Nous touchons aux limites des modèles d’organisation, de gouvernance et de management classiques actuels.  La preuve ? Ils n’arrivent plus à motiver, ni à fidéliser durablement les collaborateurs. Pire !  Ils sont la cause première de la souffrance en entreprise : turn-over, présentéisme, désengagement, burn-out, silent quitting …

Quel immense privilège que de vivre en directe la crise de ces modèles hérités du Taylorisme et de la bureaucratie de Max Weber !  A noter que le mot « crise » vient du grec ancien "krisis" (κρίσις), qui désignait à l'origine un moment de décision, de jugement ou de choix.

Il est évident que sa résolution demande plus qu’une simple évolution cosmétique des processus ou des organigrammes !  Elle requiert des leaders ambitieux et courageux ; des être-humains authentiques décidés à (re)placer les besoins des collaborateurs au centre du business ; conscients que l’un ne va pas sans l’autre.

Si vous en avez marre des discours bull-shit, des actions « bonne conscience » et autres « Fucking Excuses »; que vous cherchez de véritables solutions innovantes et efficaces pour insuffler un supplément d’âme à votre entreprise ; que vous êtes prêt à plonger dans ce nouveau paradigme qui concilie performance et bien-être, alors bienvenu à vous !

La mission de GEM’s Voice est d’accompagner les entreprises ambitieuses dans leur transition vers des nouveaux modèles de gouvernance et de People Management* plus agiles, plus humains et plus résilients. Des modèles organisationnels humains et performants qui sont au service des besoins du business et des collaborateurs.